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四川环保无人机在线水质监测模块电话

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并不性感的行业级无人机市场变得异常热闹,植保、电力巡检、安防、物流等均已可见无人机的身影。硬币的另一面则是,2016年末亿航和零度智控相继宣布裁员,在探索超越大疆可能性的道路上,并没有企业给出终解,连大疆也在寻找自我突破的可能性,将触角延伸至行业级应用,寻找新的增长机会。

消费级无人机市场的头部效应已经形成,大疆创新占据全球消费级无人机70%以上的市场份额,各类飞行平台和手持设备用户遍及全球百余个国家和地区。伴随无人机新规的实施,消费级无人机销量普遍遭遇下滑,这其中也包括占绝对市场份额的大疆。

alt="无人机领空捕食潜规则:避开大疆、绕过消费级市场" />

绕开消费级市场

曾在B轮参与投资亿航无人机的PreAngelFund公司创始人王利杰告诉第一财经记者,现在他已经不看消费级无人机项目,原因在于“时机已过”。“消费级无人机市场已经没有大机会了,赢家通吃的局面越来越明显,现在都是DJI(大疆)的市场了。”王利杰说道,即便他投资的亿航,也已经开始转向载人无人机的研发。

在王利杰看来,胜负概率是由桌牌上的玩家总数决定的,“看一个赛道的时候,你所看到的玩家不能超过十家,不怕事情太难,就怕竞争太乱,竞争对手多了就会乱,越乱越不可控。”在后续的投资中,他将投资标的聚焦在军民融合、国防科技相关的无人机项目以及反无人机系统,并出手了“紫燕”和“人人飞”两个项目。

整个消费无人机市场的投资的确在缩紧,根据毕马威和CBInsights共同发布的风投报告,全球无人机行业在2016年第三季度获得13笔共5500万美元融资;相比上年同期的1.34亿美元,资金规模大幅下降了59%;而2016年第二季度,无人机行业同样发生13笔融资,总额约为1.06亿美元。

“无人机事实上是会飞的机器人,甚至超过一个机器人,更高层面可能是一个平台,未来无人机一定会朝着专业化的方向去发展。”这让GGV纪源资本投资人王新宇看到了更广阔的想象空间。

GGV纪源资本投资了连接植保飞手和农户的“农田管家”,据透露,近期又投资了一家工业垂直领域无人机服务平台。王新宇认为,“在无人机产业链相对成熟之后,无人机的一些外围服务开始出现,例如无人机空域地图、无人机充电站,与此同时工业领域的垂直应用也有待挖掘,这些领域都存在投资机会。”

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撕开市场裂缝

与市场上普遍对消费级无人机的悲观预测不同,臻迪集团创始人兼CEO郑卫锋依旧看好消费市场,“无人机这个行业,离我们想象的高点还差很多,这个产业还有很多技术点没有突破,易用性还没有到像傻瓜相机一样,很多时候,无人机甚至还是一个危险工具,我是以这样的逻辑来思考无人机市场究竟有多大的。”

臻迪集团于2012年开始布局无人机业务,从面向B端的商用级无人机业务开始做起,直至2016年又推出面向C端的消费级无人机产品。除了推出更为便捷易用的蛋形消费级无人机PowerEgg,臻迪撕开了一个更为细分的市场——水下机器人。

“从全球范围来看,无人机赚钱的公司有三种,一种是军用,一种是做服务和解决方案,还有一种是消费级航拍。”郑卫锋说道,在其看来从B端走向C端是一种降维打法。

如今“上可九天揽月”的无人机已经为大众所熟知,但“下可五洋捉鳖”的水下机器人仍是全新的领域,臻迪将无人机航拍延伸到水下市场,并搭载了寻鱼器,可以探测深度40米范围内鱼群、地形和温度信息。

2016年,全球渔具和水下户外运动大约有2000亿美元的市场,所以水下机器人的市场还是很大的,臻迪现阶段重视的是市场的占比,而不是经济体量的大小。

避开大疆锋芒

避开与大疆正面竞争,及早布局新赛道,成为大多数无人机企业的选择。

智航无人机创始人金良是一个有着三十多年经验的资深航模玩家,并创办了一家航模公司,受金融危机影响,出于战略转型考虑,金良将航模公司转手,于2014年投身到无人机行业。金良告诉第一财经,进入无人机行业初期,公司同步在做消费级和工业级产品,但摸索过一段时间后,很快就淡化消费级市场,集中精力来做工业级产品。

金良的判断是“市场对于消费级无人机市场的热情在减弱,除了大疆之外,大多数无人机公司仍旧处于亏损状态,消费级无人机行业已经进入价格战的状态。相较于***,公司的优势集中在动力系统、远程通信系统和飞控技术,更适宜于工业级场景应用”。