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华为总裁任正非:孟晚舟永生永世不可能做接班

华为总裁任正非:孟晚舟永生永世不可能做接班

当谈及孟晚舟在加拿大遭拘捕一案时,任正非表示自己作为父亲虽然感到心痛,但还是要感谢美国政府给孟晚舟“插上了一对坚强的翅膀”,经过这次磨难,她将来一定会飞得更好。

据华为官网显示,孟晚舟毕业于华中理工大学,硕士学历,于1993年加入华为,历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁,现任华为副董事长、CFO。

在天眼查上,孟晚舟名下共有19家公司,除四川禾怡实业有限公司外,其余18家公司均为华为旗下企业,不过有7家公司已处于注销状态。

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不一样的拼爹故事

从接线员到副总裁“藏”了20年

1992年,孟晚舟大学毕业后,在建设银行工作了一年,第二年银行撤销了一个网点,孟晚舟到了华为。

当时的华为还是个小公司,孟晚舟从基层开始做起。

她是华为当时仅有的3位秘书之一,承担了总机转接和文件打印等工作,琐碎且辛苦。

1997年,孟晚舟到华中理工大学读硕士,用了一年半时间,拿到了硕士学位,回到了华为的财务部。

经过不断摸爬滚打,孟晚舟历任公司销售融资与资金管理部总裁、账务管理部总裁、华为香港公司首席财务官,以及华为副总裁。

2011年,在华为财务工作18年的孟晚舟担任华为CFO。

直到2013年,孟晚舟才走到媒体的面前,大家才知道她是任正非的女儿,在华为内部,也只有个别人知道她的身份。

孟晚舟到底有没有实力?她是靠爹还是靠能力?这是很多人想问的问题。

任正非从一开始就实行任贤为将,没有任人唯亲,任正非的儿子任平只是华为旗下的服务商,很少抛头露面。

如果不是孟晚舟能做出成绩来,格瑞思学姐觉得任正非也不会让她出现在媒体的面前。

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2003年开始,孟晚舟一手建立起了华为的财务组织,从组织架构到业务流程、再到IT平台等等,她事无巨细,都一一跟进。

从2005年以后,她又推出了这家中国最大的民营企业,进行全球财务系统一体化跟标准化,在她的主导下建立起了5个财务共享平台,并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。

2007年开始,孟晚舟负责实施华为集成财经服务的变革项目,该项目实施能为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据,促使华为持续为客户提供高品质的综合解决方案。

2016年,华为全球销售收入达到5215亿元人民币,是BAT三家的总和,这离不开孟晚舟的全球统一的财务系统的高效服务。

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华为的财经体系构架图

“虎父无犬女”,轮换多个岗位的孟晚舟不负众望,没有让父母的光环遮盖了自己的能力。

孟晚舟:

来日并不方长,新濠天地娱乐,选择决定未来

清水河畔,渔歌唱晚;归帆远影,千山悠悠。

去年9月14日,华为公司副董事长、CFO孟晚舟,回到故乡成都,与电子科技大学的1700余名学子聊起华为的故事,还有这些故事中的感悟。

每一个平凡的人都有一双伟大的翅膀,只是有时忘记了扇动”,孟晚舟的演讲以《从平凡到非凡》为主题,为我们讲述一个城市、一个企业在平凡中展现着怎样的非凡,以及如何让短暂而宝贵的青春绽放出耀眼的光芒。

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来日并不方长,选择决定未来。

翅膀忘记扇动,就退化成披肩。

华为给年轻人最大的回报就是不辜负你的选择。

把思想打包带走,分享胜于拥有。

以下是演讲精华

一切非凡都源于平凡

很多人说,成都,就是一座来了就不想走的城市,自古就有“少不入川”的说法。

其实,“安逸”、“舒适”只是成都温柔的一面。都江堰“深淘滩、低作堰”的治水模式,为成都平原带来了良田千里;电子科技大学的太赫兹研究又将带领我们迈上一个新的台阶。